Bokrecension

Jag försöker läsa så mycket jag bara kan och för det mesta blir det ekonomiböcker men ibland slinker det även in andra typer av böcker så som ledarskapsböcker, psykologi eller mänsklig beteende. Ofta läser jag för att det ska gynna mig i mitt investerande och i mitt arbete som chef/ledare framöver.

Boken jag läst denna gången heter "100 svenska ledare berättar" och är skriven av Carl-Johan Björklund och Ola Jönsson Bergström.

Den initiala tanken när de skrev denna boken var egentligen att de skulle få till 100 intervjuer med olika ledare men efter den enorma responsen från diverse ledare så blev det 300-400 intervjuer med 100 olika ledare.

I deras intervjuer med dessa 100 ledare så hittade de ett sammanhang. Sju magiska ord som återkom gång efter gång efter gång. Och dessa ord var:

• Passionen
• Självinsikten
• Drivet
• Lagbygget
• Tydligheten
• Delaktigheten
• Modet

Hela boken är indelad efter dessa sju ord och varje ord är ett eget kapitel. Hela boken är en enda stor inspirationsläsning och jag tänkte punkta upp de saker som jag särskilt fastnade för och kommer ta med mig ut i mitt arbete.

Passionen

Flertalet chefer/ledare kan jag tänka mig ha en stor passion för sitt arbete och att det ofta även märks utåt. Men det gäller att få den passionen att smitta av sig på sina medarbetare. Att vara ledare bör aldrig handla om att få ut något för sin egen vinnings skull utan att man ska få ut så mycket som möjligt av de individer man leder.

Självinsikten

Det gäller att ha självinsikten att det inte är ens egna framsteg som ger den största glädjen. Det är klart att man kan glädjas åt att företaget går bra och visar goda resultat men det är glädjen och kicken man får utav att se människor ta kliv framåt som är den största bedriften.

Drivet

Att ha ett driv är livsviktigt för att bli en duktig ledare. Att ha en oändlig törst för att ständigt lära sig mer. Att alltid fråga varför och se till så man hela tiden utvecklas. Det gäller även att ta vara på drivet i de dåliga tiderna. Ta vara på ditt driv, käka taggtråd och ta dig och dina medarbetare igenom det.

Lagbygget

Framgången på verksamheten ligger till stor del på lagbygget. Att ha ett sammansvetsat gäng som kan skapa de resultat man vill ha. Här poängterar flera i boken att det är bättre att lägga tid på att framhäva folks starka sidor istället för det man brukar göra och prata om folks dåliga sidor och försöka förbättra dem. Jag tycker Hans Stråberg (fd. vd på Electrolux) säger det perfekt i boken: "Anställ folk som kan gå längre än dig själv".

Tydligheten

Tänka på att tydligt utåt kunna berätta och visa vad det är du och verksamheten vill. Strategier hit och dit, det måste vara tydligt och lättförståligt. Det skall vara enkla målbilder. Man ska kunna berätta hur eran verksamhet annorlunda och bättre än resten av världen på 20 sekunder. En hisspresentation så att säga.

Delaktigheten

Christina Wassberg berättar i boken PRECIS det jag tycker och tänker om delaktighet. "När man väl involverar och frågar folk i verksamheten så har de oftast svaret. Det är de som vet. Det är de som många gånger vet för de jobbar närmast verksamheten." 

Modet

Som ledare gäller det att ha modet att ta beslut, tuffa som enkla. Du ska kunna ha modet att vara drivande i osäkra situationer och visa vägen. Detta kan jag tycka är skillnaden mot bra och sämre ledare. De som har modet frågar inte om de får/kan göra någon förändring, de bara gör det! De testar och de misslyckas och testar igen.

Detta är ju en väldigt kort sammanfattning men detta är en bok jag absolut skulle kunna läsa igen. Den är ren och skär inspiration. Man vill bara hoppa upp ur sängen och börja förändra det man anser vara bristande på sitt jobb. Man vill ut och använda sig av alla nya råd man tagit del av i boken. Klart läsvärd för alla som har ett jobb som chef/ledare.

Bok 1 av 12 utläst !

Jag har ju som ni kanske vet ett mål under 2015 att läsa minst 12 böcker. Dessa böcker ska vara allmänbildande faktaböcker. I första han kommer det bli ekonomiböcker men även andra typer som kommer lära mig mer eller göra mig till en "bättre" människa.

Som det känns nu så kommer jag kunna utklassa att enbart läsa 12 böcker i år med tanke på tiden jag har över från skolan men vi får väl se hur länge suget att läsa finns där.

Bok #1

Beating the Street - Peter Lynch

I denna boken skriven av den nästan legendariska fondförvaltaren Peter Lynch går han igenom tankebanor och strategier för lyckade investeringar.

I boken lägger han stor vikt vid att "investera i vad du känner till". 

Under Lynch's 13 år som förvaltare för Fidelity Magellan Fund var den den högst rankade fonden i hela USA. Tusen dollar investerade i Magellan 1977 hade varit värd 28 000 dollar när han slutade i maj 1990.

Jag kommer här lista vad jag tycker var värt att ta med sig i sitt investerande från en väldigt läsvärd bok.

Investera aldrig i något du inte kan illustrera med en krita

Det här tyckte jag var ganska fyndigt skrivet av han. Han blev frågad av några barn varför han investerat i vissa företag och han kände att han kunde inte förklara tillräckligt simpelt så barnen kunde förstå.

Det här kände jag var en sak att kunna ha med i bakhuvudet. Du ska kunna förstå bolagets affärsmodell så pass bra att du ska kunna förklara för ett barn så barnet också förstår vad bolaget gör.

Lite som en hisspresentation.

Du kan inte se framtiden i backspegeln

Att lägga allt för mycket vikt vid historiska resultat och enbart utgå ifrån det och tro att det kommer gå likadant i framtiden anser även jag vara ett väldigt naivt sätt att analysera ett bolag.

Att titta på historiska resultat kan vara en liten vägledning om hur stabilt bolaget är och varit, och även kunna se hur de hanterat krisåren.

Med denna information gäller det sedan att försöka sig på en framtidsutsikt för bolaget.

Håller deras affärsmodell även om 5-10-20 år och är det här något befolkningen tror på? Har de tillräckligt med kapital när kraschen kommer?

Obligationer vs aktier?
I USA på 80-90 talet hade många förvaltare en förkärlek till obligationer. I ett kapitel gör han en jämförelse med ett scenario vad avkastningen hade blivit om man investerat i obligationer eller aktier eller både och. Med antagandet att obligationerna ger 7% i årlig avkastning och aktierna ger 3% i utdelning och i snitt 8% i värdeökning per år blir utfallet följande:

A - 100% obligationer
B - 50/50 obligationer och aktier
C - 100% aktier

I fall A blir utfallet efter 20 år $14 000 i avkastning och $10 000 tillbaka vilket blir totalt $24 000

I fall B utfallet att man får $10422 i avkastning från obligationerna och $6 864 i utdelning från aktierna. Ihop med värdeökningen blir då det totala beloppet $39 197

I fall C blir utfallet $13 729 i utdelning och ihop med värdeökning landar det på $46 610.

I fall C visar det vilken effekt ränta-på-ränta har.

Om du ändå ska investera dina pengar, se till att investera dem i något bra!
Precis som rubriken säger, investera i något bra! Om du tänkt investera, gör din hemläxa och hitta något bra att investera i. När du väl hittat något bra, fortsätt investera.
Dina pengar kommer göra bättre nytta i bra fonder/aktier än att bara ligga på kontot. Även om du ibland kommer behöva ta lite av pengarna i fonden kommer det vara bättre att ha haft dina pengar i fonder/aktier.

Om du till exempel valt ut 3 olika fonder som är riktade mot olika sektorer så gör du bäst i att göra dina kontinuerliga insättningar i de fonder där deras sektorer halkat efter marknaden.

Bara för att priset på aktien sjunkit behöver det inte betyda att den är billig
Det pratas ofta om att när aktiekursen sjunkit så är de REA. Det gäller dock att förstå att det troligtvis finns en anledning till att det är REA på aktien. Precis som när det är REA på kläder så är det oftast REA på de kläder som inte sålts och som de flesta inte vill ha. Detsamma gäller aktier.

Det finns alltid en anledning till att aktien blivit billig. Var noga med att förstå varför den blivit billig och om det inte finns något konktret som ligger bakom utan det bara är en rädd marknad så kan det vara läge att investera mer. Annars kan man behöva tänka över ett säljscenario.

-

Sammanfattning

Mycket i boken handlar om sunt förnuft och jag känner att mycket av det han skrivit ner var hyffsat självklara saker. Det är ett bra tecken när insiders köper, om du gillar exempelvis McDonald's mat är det stor chans att du gillar aktien och så vidare. Det jag gillar med hans resonemang är att han får det att låta så simpelt. Han var och handlade på exempelvis Body Store med sin dotter och tänkte "Det här är ju en bra affär. Skönhetsprodukter med bara naturliga ingredienser och till inte för dyra priser". Om jag gillar butiken borde väl alla andra göra det också?

Så enkelt kan det vara. Har bolaget sen en bra räkenskap och framtidsutsikter ja då är det bara att slå till. Sen ligger det absolut mycket arbete bakom i hans analyser men i grund och botten handlar det ju om vad kunden gillar och gillar kunden det så kommer företaget troligtvis också gå bra

Jag tycker det är en klart läsvärd bok även om den är på gränsen till utdaterad. Den sträcker sig fram till början av 90-talet och det var ju trots allt några år sedan. För er som inte vill köpa den men vill läsa den och bor i Göteborg är det bara hojta till så kan ni komma och hämta den hemma hos mig ;)

Bokrecension "Ledarskap, 200 råd"

Detta inlägg har nödvändigtvis ingenting med ekonomi att göra men jag är en person som gärna så ofta jag kan suger i mig kunskap från alla möjliga håll och kanter. Mitt nyårslöfte för 2015 ska bli att läsa en bok i månaden. MINST. 

Jag kommer försöka lägga upp bokrecensioner på de böcker jag läser, som jag tycker är relevanta för folket ute i aktie-bloggosfären. Den större delen av högen med böcker jag har att läsa är böcker om aktiestrategier, marknaden och ekonomi generellt.

Jag anser att Percy Barneviks bok "Ledarskap, 200 råd" är relevant här ute i bloggosfären då jag antar att flertalet bloggare har någon typ av arbetsledar-/chefsposition.

Percy Barnevik är en av sveriges mest framgångsrika företagsledare i modern tid. Listan på uppdrag han haft kan göras lång men han har bland annat varit VD och Ordförande för Sandvik i USA, varit ordförande i Skanska, suttit i styrelsen för General Motors och utvecklat hjälpprojektet Hand in Hands i diverse u-länder. 

Boken är riktad mot ledare inom näringslivet och han lägger stor vikt på effektivitet i genomförandet. Han föredrar ett snabbt beslut med villighet till att det kan bli fel istället för att sitta för länge i planeringsstadiet och hamna efter i utvecklingen.

Jag tänkte ta upp några punkter jag fastnade för som jag kommer ta med mig ut i arbetslivet när jag väl ska ta mig an ledarrollen.

-Ansvar, att kunna delegera ansvar vidare och inte bara skitgörat. Ge ansvar och få folk att växa kommer göra ditt eget jobb väldigt mycket enklare. 

-Uppriktighet, att i alla lägen hålla sig till sanningen och vara uppriktig mot dina anställda. Sanningen kommer alltid komma ikapp dig och då kommer det slå hårdare mot dig än om du varit uppriktig från första början.

-Strategi & "Sense of urgency", att inte sitta och ödsla tid på att få fram en "perfekt" strategi för ditt arbete utan att röra sig i rätt riktning och korrigera sig rätt under tiden för strategier brukar få ändras ganska omgående ändå.

Att också kunna urskilja vad som faktiskt är viktigt och inte är viktigt för att slippa ödsla tid på ovesäntliga saker. När du sen vet vad som är viktigt gäller det att gå den extra milen för att få jobbet gjort. (Sense of urgency)

-Nödvändig förändring, att ständigt jobba för bättre och nödvändig förändring. Utan nödvändig förändring kommer man bli omsprungen. "Det är som att cykla. När man stannar faller man"

-Snabbhet i allt, snabbhet gäller allt inom företaget. Att producera en produkt på 2,5 år istället för 4 år kan generera väldigt mycket till företaget. Han lägger stor vikt på att det är viktigare att agera och hålla företaget i rörelse än att låta perfektionisterna sitta och klura på en plan en längre tid och man hamnar efter konkurrenterna. "Framtiden tillhör inte de största företagen utan de snabbaste. Men se upp om de stora blir snabba"

-Tillgänglighet, som chef ska du ALLTID vara tillgänglig för dina anställda. De ska alltid känna att de kan vända sig till dig utan att behöva känna att de stör.

-Berg- och dalbana i karriären, är du driven, ambitiös och en risktagande person så gör dig redo på en berg- och dalbana inom arbetet. Du är aldrig så bra som det sägs när du är på toppen och du är aldrig så dålig som det sägs när du är på botten.

-Fyra viktiga steg,  höra, förstå, tro på budskapet, agera. Lyssna på dina medarbetare och förstå deras problem. Skapa lösningar ihop med dem och sprid budskapet vidare. Tro på det och agera därefter så kommer de följa efter.

Jag kunde slänga in 30 råd till som jag tyckte var bra men de här var några av de som tilltalade mig och mitt framtida arbete bäst. Jag kan varmt rekommendera denna till alla er med chefspositioner där ute. Ni kommer garanterat kunna ta med er något till arbetet efter att ha läst denna.

Har ni några bra boktips så är det bara skicka över dem. Kunskap är makt gott folk!